铝牌公司电解铝厂是一家有着50年历史的老企业,拥有雄厚的技术优势。近年来,面对日益激烈的行业竞争,他们视产品质量为企业生命,本着对企业忠诚和对用户负责的崇高使命,坚持树立“精心铸造,诚信天下”的品牌理念,从强化产品质量入手,用科学的管理制度和先进的信息化手段,规范、加强生产全过程的监测分析和控制,确保了每一件产品都是“精心铸造”,不断加快品牌战略实施步伐。2006年该厂生产的铝牌铸造,以行业总分第一的实力摘取“中国名牌”。目前,该厂已成为山东省内最大的铝合金生产基地,“山铝牌”铝合金销售量占据华中、华东市场的半壁江山。

　　严格合同化管理,执行质量永久追溯制度
        
　　将合同化管理引入生产质量管理过程,实行质量永久追溯制是该厂强化质量,锻造品牌的有效手段。该厂遵循“产品和服务价格以市场为导向,管理考核以模拟市场化运作为基本模式,经济往来以合同化管理为手段”的管理理念,建立起了覆盖生产全过程的质量价值化管理系统,从原材料进厂质量检测,到半成品、产成品过程控制质量及工作质量等全部实行量化考核、合同化管理。通过每天、每周、每月的成本、指标考核,最终与各单位效益和员工收入等紧密挂钩,大大提高了员工对质量的重视程度。
        
　　为严把质量关,车间与车间之间、车间与班组之间、班组工序之间分别签订质量合同。所有铝牌只有经过上一用户的质量检验合格后,方可进入下一工序,若达不到下一工序的质量要求或出现返工处理的,将按合同实行经济处罚。
        
　　2006年8月,铝牌组装车间提供的一批阳极组装件,因产品质量问题遭遇电解车间投诉,经分厂仲裁委员会裁定全部按二级品价格处理结算,按合同处罚阳极组装车间1000元。